Как сдружить коллектив играючи?

сдружить коллектив

Мотивация персонала всегда есть первоочерёдной задачей сознательных руководителей. Продуктивность нашей работы зависит не только от нашего профессионализма, знаний и навыков. Будучи существами социальными, нам необходимо общение, а для этого нужно сдружить коллектив. Исходя из того, что больше половины нашей сознательной жизни мы проводим на рабочем месте, нам необходимо общение с нашими коллегами.

К счастью, многие компании осознали необходимость создания в коллективе благоприятной рабочей атмосферы. Многие фирмы прибегают к услугам психологов при подборе и аттестации персонала. Самыми распространёнными методами сближения коллектива многих руководители считают совместное проведение корпоративного Нового года, празднование юбилея компании, посиделки в честь 8 марта, 9 мая и т.д. Но эти события происходят всего лишь раз в году и ограничиваются, как правило, традиционными застольями. Но если руководитель задался целью создать коллектив единомышленников и патриотов компании, этих мероприятий будет маловато. А вот проведение тимбилдинга подойдёт для мотивации и сплочения сотрудников идеально.

Эффективность данного способа мотивации сотрудников проверено многими европейскими компаниями. Согласно их статистике после весёлых и удачных корпоративных вечеринок и совместных выездных мероприятий обороты компаний увеличиваются в среднем на 30-40%.

Как сдружить коллектив — тимбилдинг

Корпоративный тимбилдинг позволяет сотрудникам раскрыться, снять маски и заново узнать друг друга в нерабочей обстановке. Этот метод помогает создать нужную рабочую атмосферу, познакомить новых сотрудников с «ветеранами» и снять напряжение в коллективе.

Уникальность тимбилдинга в том, что этот метод можно использовать преследуя различные цели. Если задача руководителя, чтоб его подчинённые отдохнули и расслабились, то подойдёт игровой тимбилдинг с многочисленными играми и квестами. Если руководитель осознаёт, что для эффективной умственной работы человеку необходимы физические нагрузки и его коллектив молод и активен, он выберет спортивный тимбилдинг и не прогадает. Всевозможные турниру и эстафеты научат сотрудников командной игре и азарту. А вот если руководитель желает подучить сотрудников играя, он обязательно воспользуется бизнес-стратегическим командообразованием.

В общем, было б желание у руководителя, а методов сближения и мотивации сотрудников уйма. Удачи Вам!